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dc.contributor.advisorCárdenas Rodríguez, Milagros Lizet
dc.contributor.authorAraujo Ugarte, Susell
dc.date.accessioned2026-05-11T13:54:54Z
dc.date.available2026-05-11T13:54:54Z
dc.date.issued2026
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12724/24726
dc.descriptionEl acceso al texto completo de la tesis estará habilitado el 29 de enero de 2029, por expresa disposición del autor.
dc.description.abstractEl presente trabajo de suficiencia profesional aborda un caso de estudio que se enfoca en la digitalización del reporte de costos de los agentes de ventas del área de finanzas de una empresa dedicada al marketing y la venta de pólizas de aseguradoras. Actualmente, este reporte se ejecuta manualmente y por medio de Excel, lo cual implica un gran consumo de tiempo, gran procesamiento de datos y poca frecuencia de ejecución. Buscando superar estas limitaciones, se propone la migración hacia una plataforma digital y con gran capacidad para el procesamiento de datos; buscando así automatizar tareas como la descarga de datos, limpieza y consolidación de la información. El objetivo de la digitalización es reducir significativamente los tiempos de ejecución, incrementar la confiabilidad del reporte, y la reducción del tiempo que invierte el equipo de finanzas en tareas manuales, estos tres puntos facilitarían una mejor toma de decisiones en un entono más dinámico.es_PE
dc.description.abstractThis professional sufficiency work addresses a case study focused on the digitalization of the cost reporting process for sales agents within the Finance area of a company dedicated to the marketing and sale of insurance policies. Currently, this report is executed manually using Excel, which involves high time consumption, heavy data processing, and low execution frequency. To overcome these limitations, the proposal suggests migrating to a digital platform with high data processing capacity, aiming to automate tasks such as data downloading, cleaning, and consolidation. The main objective of digitalization is to significantly reduce execution times, increase the reliability of the report, and minimize the time the Finance team invests in manual tasks. These three improvements would facilitate better decision-making in a more dynamic environment.en_EN
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Lima
dc.rightshttps://purl.org/coar/access_right/c_f1cf
dc.subjectPendientees_PE
dc.titleCaso de estudio de la digitalización del reporte de costos de agentes de ventas en la empresa Tranzactes_PE
dc.title.alternativeCase of study of the digitalization of sales agent cost reporting in Tranzacten_EN
dc.typehttps://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
thesis.degree.levelTítulo profesional
thesis.degree.disciplineAdministración
thesis.degree.grantorUniversidad de Lima. Facultad de Ciencias Empresariales
dc.publisher.countryPE
thesis.degree.nameLicenciado en Administración
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-3085-8185
renati.discipline413016
dc.identifier.isni0000000121541816
renati.author.dni74749931
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.advisor.dni10585997
renati.jurorMedroa Delgado, Giancarlo
renati.jurorCam Gensollen, César Rogelio
renati.jurorCárdenas Rodríguez, Milagros Lizet
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
ulima.lineadeinvestigacionPendiente
dc.date.embargoend2029-01-29
ulima.catOI


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