Integración Empresarial, una posición estratégica
Abstract
La integración empresarial necesita el alineamiento de estrategias, objetivos, procesos, sistemas y la infraestructura de tecnologías de información, así como la coordinación de las actividades inter funcionales que hacen uso de la tecnología de información. El alineamiento y coordinación requieren un conjunto de métodos de diagramación para representar los diferentes aspectos del negocio para cumplir ciertos propósitos. Las arquitecturas empresariales proveen de una serie de estos métodos que permiten la realización de un modelo empresarial integrado. Dicha integración —mediante una ar quitectura empresarial— provee la base para facilitar la implementación de las iniciativas estratégicas.
How to cite
Tinoco-León, A. (2008). Integración Empresarial, una posición estratégica. Interfases, (3), 29-39. Recuperado de http://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Interfases/article/view/160Publisher
Universidad de LimaCategory / Subcategory
Ingenierías / Ingeniería de sistemasCiencias empresariales y económicas / Administración
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http://revistas.ulima.edu.pe/index.php/Interfases/article/view/160/115Journal
InterfasesISSN
1993-4912Collections
- Interfases [69]