Sustentación de caso: propuesta de un plan estratégico del ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashion

Abstract

En el Perú, la industria del fast fashion ha entrado con ganas de conseguir fuertemente una creciente participación de mercado frente a empresas grandes como las tiendas por departamentos, que cada vez están empleando nuevas herramientas y estrategias de adquisición para contrarrestar perdidas y cambios tecnológicos. En este trabajo se realizará un análisis del grupo Fast Retailing, una propuesta de plan estratégico para su ingreso a la industria del fast fashion en el Perú, conclusiones y recomendaciones a considerar para que su operación sea exitosa.