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Tecnologías de procesos industriales y medio ambiente. Aplicación de casos prácticos
(Universidad de Lima, 2017)
Acceso abierto
En las últimas décadas, el sector industrial ha sido sometido a una gran presión social para reducir significativamente las fuentes de contaminación, debido principalmente a las restricciones impuestas por los mercados ...
Efectos entre la innovación, productividad y actividad exportadora: un análisis de las empresas manufactureras peruanasEfectos entre la innovación, productividad y actividad exportadora: un análisis de las empresas manufactureras peruanas
(Universidad de Lima, Instituto de Investigación Científica, 2017)
Acceso abierto
A nivel nacional, la literatura sobre innovación es limitada y no hay evidencia cuantitativa que considere cuales son los determinantes de la innovación y su efecto en la productividad, por lo que resulta interesante estimar ...
Liderazgo, cultura organizacional y desempeño empresarial en empresas grandes en el Perú
(Universidad de Lima, 2016)
Acceso abierto
El propósito de este estudio es contribuir al conocimiento sobre la relación entre las variables cultura organizacional, liderazgo transformacional y desempeño empresarial, con el fin de ampliar la limitada información que ...
La marca empleador (employer brand) en las empresas peruanas: avances, retos y buenas prácticasLa marca empleador (employer brand) en las empresas peruanas: avances, retos y buenas prácticas
(Universidad de Lima, 2016)
Acceso abierto
La investigación se ha centrado en el tema de la marca empleador, término que habla de las empresas no como fabricantes o proveedoras de un producto o servicio, sino como lugares de trabajo con capacidad para atraer y ...
Desafíos y oportunidades en el desarrollo de liderazgo en grandes empresas privadas en el Perú
(Universidad de Lima, 2015)
Acceso abierto
Este estudio, de carácter cualitativo,
consistió en explorar las propuestas
y las buenas prácticas
en desarrollo de liderazgo que existen
en el país, así como en identificar los
desafíos del liderazgo y de la gestión
de ...
Modelo de planeación estratégica para escenarios inciertos, aplicado a un sector de tecnología emergenteModelo de planeación estratégica para escenarios inciertos, aplicado a un sector de tecnología emergente
(Universidad de Lima, 2015)
Acceso abierto
En esta investigación confluyen dos objetivos: diseñar un modelo
de proyección de escenarios que involucre la variable incertidumbre y
diseñar un modelo de planeación estratégica dinámico, flexible y adecuado a un entorno ...
Creatividad e innovación de los incas como modelo de emprendimiento.Creatividad e innovación de los incas como modelo de emprendimiento.
(Universidad de Lima, 2015)
Acceso abierto
Esta investigación identifica aspectos resaltantes de creatividad,
innovación y emprendimiento que manifestaron los pobladores del Tahuantinsuyo. La idea subyacente
es que dichas expresiones puedan ser adecuadas y ...
Estado actual de la Mipyme del sector textil de la confección en LimaEstado actual de la Mipyme del sector textil de la confección en Lima
(Universidad de Lima, 2014)
Acceso abierto
La investigación tuvo como objetivos
identificar los factores internos y externos
que impactan en el desempeño de
las mipymes, categorizar los procesos
que implementan en los ámbitos estratégico,
operativo y de soporte, ...
Indicadores de control de gestión de la innovación: una perspectiva del trabajador en las empresas de manufactura del sector agroindustrialIndicadores de control de gestión de la innovación: una perspectiva del trabajador en las empresas de manufactura del sector agroindustrial
(Universidad de Lima, 2014)
Acceso abierto
Actualmente, en un mercado globalizado
y tan competitivo, es
necesaria la creación de estructuras
que marquen una diferencia; una
gestión distinta para crear ventajas sobre
la competencia, generando ideas
creativas y ...
Rediseño del análisis situacional para la elaboración de estrategias en un entorno dinámicoRediseño del análisis situacional para la elaboración de estrategias en un entorno dinámico
(Universidad de Lima, 2014)
Acceso abierto
La principal crítica que se le hace al plan estratégico radica en su inflexibilidad
y su falta de adaptabilidad hacia un entorno cada vez más dinámico
y cambiante. Esta inflexibilidad se encuentra en la raíz del modelo ...