Sustentación de caso: propuesta de un plan estratégico del ingreso al mercado peruano de una empresa del sector fast fashion

Abstract

The present study discusses a strategic plan for entering the Peruvian market of Fast Retailing, with its UNIQLO brand. Fast Retailing is a Japanese business group composed of the companies UNIQLO, GU, Theory, Comptoir des Cotonniers, Princesse Tam Tam and J Brand Operations. It currently maintains operations in Asia Pacific, Western Europe and North America. For the preparation of the preliminary investigation, a diagnosis of the internal and external situation of the company will be carried out, using strategic analysis techniques such as the SWOT matrix, PEST, among others. With this information, a proposal for a strategic plan to enter the Peruvian market will be prepared and its scope will be discussed.

El presente estudio discute un plan estratégico de ingreso al mercado peruano de la empresa Fast Retailing, con su marca UNIQLO. El Fast Retailing es un grupo empresarial japonés compuesto por las empresas UNIQLO, GU, Theory, Comptoir des Cotonniers, Princesse Tam Tam y J Brand Operations. En la actualidad mantiene operaciones en Asia Pacífico, Europa Occidental y Norte América.Para la elaboración de la investigación preliminar, se realizará un diagnóstico de la situación interna y externa de la empresa, empleando técnicas de análisis estratégico tales como la matriz FODA, PEST, entre otros. Con esta información, se elaborará un propuesta de plan estratégico de ingreso al mercado peruano y se discutirán sus alcances.