Caso de estudio: importación de sistemas fotovoltaicos en la construcción industrial de viviendas modulares

Abstract

The present work proposes and analyzes a business model for the construction sector through a construction company that provides housing to urbanization companies that work with the MiVivienda Fund. The economic growth of recent years, the dissatisfaction of the demand to obtain affordable housing and the facilities offered by the State through the MiVivienda Fund to enter the market through bonds and financing make our proposal not only sustainable but also attractive to venture into the item. Through a market, demand, supply and external supplier’s analysis we have proposed to have three projects a year in the study period. The first of 270 homes, the second of 300 and 350 for the last year. Thus, we have an industrial process of building modular homes. That is, houses that are built in a factory in parts and then taken to the land to be assembled. While, being suppliers of the urbanization companies in the lands awarded by the MiVivienda Fund, our factory can be mounted on the land itself, saving time, costs and making the logistics and construction process efficient. A third factor sets us apart. Our homes (90m2 for this work) have a photovoltaic system imported from Spain that supplies the home with electricity without connecting to a public energy network throughout the year. Planning in detail the operational processes of construction and import, we can create an efficient supply chain, which allows us to maintain a minimum storage and a constant import and operation in plant. With the strategies and analysis mentioned, and together with a group of 100 people, our construction process can be developed from beginning to end in 7 days, offering a quality product at an unreal final price for the current prices: USD 12,600. This price represents less than 50% of the maximum value of homes established by the MiVivienda Fund to be benefited by the housing bonus (MiVivienda, 2020). Thus, we have that our house of S / 41,580 at the exchange rate of S / 3.3 per USD, offers 52% profit margin to the urbanization company we provide and, in the case of selling our xvi homes to the final consumer directly, offers the end user a monthly fee cost of S / 173 considering an annual rate of 3% for three years.

El presente trabajo propone y analiza un modelo de negocio para el rubro construcción a través de una empresa constructora que provee de viviendas a las empresas urbanizadoras que trabajan con el Fondo MiVivienda. El crecimiento económico de los últimos años, la insatisfacción de la demanda para conseguir viviendas asequibles y las facilidades que ofrece el Estado a través del Fondo MiVivienda para ingresar al mercado mediante bonos y financiamientos hacen que nuestra propuesta sea no solo sostenible sino atractiva para incursionar en el rubro. A través de un análisis de mercado, demanda, oferta y de proveedores externos hemos propuesto tener tres proyectos al año en el periodo de estudio. El primero de 270 viviendas, el segundo de 300 y 350 para el último año. Así, tenemos un proceso industrial de construcción de viviendas modulares. Es decir, viviendas que se construyen en una fábrica por partes y que luego son llevadas al terreno para ser ensambladas. Mientras que, siendo proveedores de las empresas urbanizadoras en los terrenos adjudicados por el Fondo MiVivienda, nuestra fábrica puede montarse en el propio terreno, ahorrando tiempo, costos y haciendo eficiente el proceso logístico y de construcción. Un tercer factor nos diferencia. Nuestras viviendas (de 90m2 para este trabajo) poseen un sistema fotovoltaico importado desde España el cual abastece de energía eléctrica a la vivienda sin necesidad de conectarse a una red pública de energía durante todo el año. Planificando a detalle los procesos operativos de construcción e importación podemos crear una cadena de suministro eficiente, la cual nos permita mantener un mínimo almacenaje y una constante importación y operación en planta. Con las estrategias y análisis mencionados, y junto con un grupo humano de 100 personas nuestro proceso de construcción puede estar desarrollado de principio a fin en 7 días, ofreciendo un producto de calidad a un precio final irreal para los precios actuales: 12,600 USD. Este precio representa menos del 50% del valor máximo de viviendas establecidas por el Fondo MiVivienda para ser beneficiadas por el bono habitacional xiv (MiVivienda, Adquisición de Vivienda, 2020). Así, tenemos que nuestra vivienda de S/ 41,580 al tipo de cambio de S/ 3.3 por USD, ofrece 52% de margen de ganancia a la empresa urbanizadora a la que proveamos y, en el supuesto de vender nuestras viviendas al consumidor final directamente, ofrece al usuario final un costo de cuota mensual de S/ 173 considerando una tasa anual del 3% por tres años.