Los espacios lúdicos en Lima: El caso de Eureka Café

Abstract

En una era en la que se privilegia el entretenimiento digital e individual, el modelo de negocio de los cafés lúdicos surgió en Norteamérica. Esta propuesta recoge el capital cultural de los juegos de mesa, una típica forma de interacción y divertimento, y el de los cafés para crear un nuevo espacio de socialización, formación del sentido de competencia y la imaginación. Este modelo de negocio fue importado al Perú en el año 2016 con la creación de Eureka Café Lúdico. El siguiente artículo tiene por objetivo identificar las razones por las cuales una comunidad que, ante las modernas formas de entretenimiento individualizado, hace uso de Eureka para su divertimento y relacionamiento social. La metodología se apoya principalmente en la investigación etnográfica del espacio; una entrevista en profundidad con Jorge Muñoz Chávez, dueño de Eureka Café Lúdico; y el recojo de testimonios de algunos clientes.

Nowadays, entertainment through digital platforms is the norm. In such an era, the game café business is on the rise. This model utilizes social interactions born while drinking coffee in a coffee shop and playing tabletop games, thus creating a space for social interaction and development of the individuals’ imagination. The model was first brought to Peru in 2016, with the opening of Eureka Café Lúdico. The following paper aims to identify the reasons why a community of players chooses to use Eureka as a space of interaction and socialization. The methodology relies on ethnography, interviews with the owner and some testimonials from the clients.