Relación entre la satisfacción laboral y motivación laboral en trabajadores

Abstract

El éxito organizacional depende de la fuerza laboral y su capacidad para alcanzar los objetivos establecidos. Para ello, es fundamental que los colaboradores se encuentren satisfechos con su trabajo. La motivación laboral es una de las variables que más se relaciona con la satisfacción laboral, pues de los factores motivacionales extrínsecos e intrínsecos depende que el colaborador alcance un óptimo nivel de satisfacción laboral. El objetivo de la presente revisión aplicada fue identificar la relación entre la satisfacción laboral y la motivación laboral en los trabajadores. Se utilizaron 4 bases de datos, identificando criterios de inclusión y exclusión, a partir de lo cual se seleccionaron 10 artículos. Los resultados revelan correlaciones significativas entre la satisfacción y la motivación laboral. La discusión se realiza en base a los hallazgos principales y secundarios, donde, a través del análisis multivariado, se encontró una relación con la intención de rotación y el estilo de liderazgo empleado. Además, se comparten intervenciones pertinentes en el campo de la psicología. Se concluye que existe una correlación positiva entre la satisfacción laboral y la motivación laboral.

Organizational success depends on the workforce and its ability to achieve established objectives. To achieve this, it is essential that employees are satisfied with their work. Work motivation is one of the variables that is most related to job satisfaction, since the employee's ability to achieve an optimal level of job satisfaction depends on the extrinsic and intrinsic motivational factors. The objective of the present applied review was to identify the relationship between job satisfaction and work motivation in workers. Four databases were used, identifying inclusion and exclusion criteria, from which 10 articles were selected. The results reveal significant correlations between satisfaction and work motivation. The discussion is carried out based on the main and secondary findings, where, through multivariate analysis, a relationship was found with turnover intention and the leadership style used. Additionally, relevant interventions in the field of psychology are shared. It is concluded that there is a positive compensation between job satisfaction and work motivation.