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dc.contributor.advisorEsaine Suárez, Luis Alberto
dc.contributor.authorFiorani Flores, Paola Yael
dc.date.accessioned2024-05-07T20:43:35Z
dc.date.available2024-05-07T20:43:35Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.citationFiorani Flores, P. Y. (2024). Relación entre el liderazgo transformacional y el engagement en los colaboradores [Trabajo de suficiencia profesional para optar el Título Profesional de Licenciado en Psicología, Universidad de Lima]. Repositorio Institucional de la Universidad de Lima. https://hdl.handle.net/20.500.12724/20384es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12724/20384
dc.description.abstractThe objective of this applied review was to know the type of relationship between transformational leadership and engagement through a systematic search whose research has related the aforementioned variables. 10 investigations published between 2019 and 2023 from the Scopus, Scielo, Proquest, Web of Science and Apa Psycnet databases were taken into account. The results indicate that there is a positive and significant relationship between transformational leadership and employee engagement. The transformational leadership style is the leadership style that best predicts engagement within the workplace, since the leader transforms and develops his team in a way that manages to motivate them intrinsically and keep them engaged in their work, having a shared vision directed towards the organization.en_EN
dc.description.abstractLa presente revisión aplicada tuvo como objetivo conocer el tipo de relación entre el liderazgo transformacional y el engagement a través de una búsqueda sistemática cuyas investigaciones relacionaron las variables mencionadas. Se tomaron en cuenta 10 investigaciones publicadas entre los años 2019 y 2023, de la base de datos Scopus, Scielo, Proquest, Web of Science y Apa Psycnet. Los resultados indican que existe una relación positiva y significativa entre el liderazgo transformacional y el engagement de los colaboradores. El estilo de liderazgo transformacional es el estilo de liderazgo que mejor predice el engagement dentro del lugar de trabajo, puesto que el líder transforma y desarrolla a su equipo de forma que logra motivarlos intrínsecamente y mantenerlos comprometidos en su trabajo teniendo una visión compartida dirigida hacia la organización.es_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Lima
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceRepositorio Institucional. Ulima
dc.sourceUniversidad de Lima
dc.titleRelación entre el liderazgo transformacional y el engagement en los colaboradoreses_PE
dc.title.alternativeRelationship between transformational leadership and employee engagementen_EN
thesis.degree.disciplinePsicologíaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad de Lima. Facultad de Psicologíaes_PE
thesis.degree.levelTítulo profesionales_PE
dc.type.otherTrabajo de suficiencia profesional
thesis.degree.nameLicenciado en Psicologíaes_PE
dc.publisher.countryPE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00
renati.author.dni76434048
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8816-3469
renati.advisor.dni41505110
renati.jurorFlores Flores, Carlos Eduardo
renati.jurorYañez Ferro, Mariana
renati.jurorLinares Weilg, Jorge Luis
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional*
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional*
renati.discipline313016
ulima.catOI
dc.identifier.isni121541816


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