Desarrollo de plataforma deportiva Easy Sport

Abstract

Para el desarrollo de Easy Sport se analizaron puntos claves en el marco teórico y práctico, donde se detalla información sobre los hábitos de vida saludable, tendencias de uso de plataformas digitales, y a nivel general información que justifica la propuesta de negocio. Para la realización de investigación se utilizará tanto información primaria y como secundaria, específicamente se realizó una encuesta al grupo objetivo, entrevistas a profundidad a los potenciales proveedores y se utilizaron libros de referencia y bibliografías variadas. Dicha información será tratada mediante análisis cuantitativos y cualitativos para encontrar patrones y preferencias que confirmen, con una respuesta absoluta, la hipótesis principal del proyecto. Para diseñar y visualizar la estructura de negocio se utilizó la herramienta estratégica CANVAS, se revisó la propuesta actual de la competencia y se analizó la estrategia del marketing mix para alcanzar los objetivos comerciales propuestos. Además, para entender el contexto donde se desenvolverá la plataforma se realizó un análisis FODA, PORTER y PESTEL para entender los factores que podrían afectar la plataforma digital. De la misma manera se analizó a nivel operacional la propuesta de servicio, los equipos de trabajo (propios y terceros) y los procesos de atención para entregar soporte durante y post entrega del servicio. Por último, se analizó el plan económico que incluirá detalles de la inversión inicial, proyecciones de venta, estimaciones del flujo de caja y rentabilidad financiera, donde se concluyó que el producto logrará una VAN positivo y un retorno de la inversión dentro del tiempo proyectado. Por lo tanto, de acuerdo con el análisis realizado y contrastada la hipótesis principal se asegura la viabilidad de la plataforma deportiva EASY SPORT.

For the Easy Sport platform development, key points were analyzed within a theoretical and practical framework, detailing information on healthy lifestyle habits, trends in the use of digital platforms, and general information justifying the business proposal. For the research, both primary and secondary information were utilized. Specifically, a survey was conducted with the target group, in-depth interviews with potential suppliers were carried out, and reference books and various bibliographies were consulted. This information will be processed using quantitative and qualitative analyses to find patterns and preferences that will confirm the project's main hypothesis with absolute certainty. To design and visualize the business structure, the strategic CANVAS tool was used, aslo the current proposals of competitors were reviewed and the marketing mix strategy was analyzed to achieve commercial objectives. Additionally, to understand the context where the platform will operate, a SWOT, PORTER and PESTEL analysis was conducted to understand which factors could affect the sport digital platform. Similarly, the operational aspects of the service proposal, the work teams (both in-house and third-party), and the support processes for service delivery during and after the service were analyzed. Finally, the economic plan was reviewed, which includes details of the initial investment, sales projections, cash flow estimates and financial profitability, concluding that the product will achieve a positive NPV and a return on investment within the projected time frame. Therefore, based on the analysis conducted and the main hypothesis validated, the viability of the Easy sports platform is assured.