¿Pueden coexistir el estrés laboral y el work engagement?: un análisis de su interacción en los trabajadores

Abstract

Este estudio tiene como objetivo analizar si el estrés laboral y el work engagement se relacionan entre si exclusivamente de manera negativa, o si, por el contrario, en ciertos casos, pueden presentar una relación positiva, en la cual el aumento de una de estas variables también conlleva un incremento en la otra. Se seleccionaron diez artículos científicos para analizar la relación entre estas dos variables, se siguieron las directrices de la guía PRISMA (Page et al., 2021) y se tomaron en cuenta criterios de autores, títulos, año, país, número de participantes, fiabilidad y diseño. A partir de estos aspectos, discutimos los resultados, resaltando los instrumentos más utilizados, los modelos teóricos recurrentes, las correlaciones, las relaciones entre las variables y los hallazgos principales. Los resultados revelan que, aunque ambas variables están estrechamente relacionadas, esta relación no es necesariamente negativa, en ocasiones, pueden relacionarse de manera positiva; esto quiere decir que los hallazgos sugieren que el estrés laboral y el work engagement no siempre son constructos antagónicos; por el contrario, pueden coexistir en la vida laboral de un trabajador. Este trabajo revela que la relación entre estos constructos puede ser compleja, en este sentido, los resultados contribuyen a una comprensión más profunda de la relación entre el estrés laboral y el work engagement en el ámbito laboral.

This study aims to analyze whether occupational stress and work engagement are exclusively negatively related, or if, on the contrary, in certain cases, they may present a positive relationship, where an increase in one of these variables also leads to an increase in the other. Ten scientific articles were selected to analyze the relationship between these two variables, following the guidelines of the PRISMA guide (Page et al., 2021), considering criteria such as authors, titles, year, country, number of participants, reliability, and design. Based on these aspects, we discuss the results, highlighting the most commonly used instruments, recurring theoretical models, correlations, relationships between variables, and key findings. The results reveal that, although both variables are closely related, this relationship is not necessarily negative, and in some cases, they can be positively related. This means that the findings suggest that occupational stress and work engagement are not always antagonistic constructs; on the contrary, they can coexist in an employee's work life. This work reveals that the relationship between these constructs can be complex, and in this sense, the results contribute to a deeper understanding of the relationship between occupational stress and work engagement in the workplace.