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Caso de estudio: IOI´s global challenge: moving up the palm oil value chain
dc.contributor.author | Villarreal Hifume, Néstor Akira | |
dc.date.accessioned | 2020-01-09T22:37:37Z | |
dc.date.available | 2020-01-09T22:37:37Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.citation | Villarreal Hifume, N. A. (2019). Caso de estudio: IOI´s global challenge: moving up the palm oil value chain [Trabajo de suficiencia profesional para optar el título profesional de Licenciado en Negocios Internacionales]. Repositorio Institucional de la Universidad de Lima. https://hdl.handle.net/20.500.12724/9987 | es_PE |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12724/9987 | |
dc.description.abstract | El caso de la empresa IOI Group, nos muestra una compañía familiar de origen malasio que se encuentra en la paradoja de expansión global para convertirse en una multinacional o mantener un perfil conservadurista siguiendo la idiosincrasia familiar. La empresa desarrolla sus actividades producción en su mayoría insumos a base de aceite de palma de manera sostenibles y minimizando el impacto ambiental. Mediante la recolección de datos cualitativos y cuantitativos, el caso expone las variables de marketing, financieras, logísticas y de gestión actuales de la compañía y los contratiempos que hasta la fecha ha sufrido para posicionarse en el mercado. De este modo, podemos observar una empresa con mucho potencial de expansión debido a su enfoque al cliente, el manejo de sus procesos productivos alineados a la sostenibilidad y la excelencia operacional con la que cuentan. Sin embargo, la idiosincrasia familiar arraigada como política empresarial, dificulta el ingreso a nuevos mercados por el nepotismo, la falta de tropicalización de los procesos y el conservadurismo o incertidumbre ante el riesgo de inversión. Por lo que, el presente trabajo de suficiencia profesional busca determinar la viabilidad de un expansión geográfica de las operaciones y ventas a través del plan 2025 de Julian Veitch. | es_PE |
dc.format | application/pdf | |
dc.language.iso | spa | |
dc.publisher | Universidad de Lima | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | * |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | * |
dc.source | Repositorio Institucional. Ulima | |
dc.source | Universidad de Lima | |
dc.subject | Crecimiento empresarial | es_PE |
dc.subject | Empresas exportadoras | es_PE |
dc.subject | Empresas familiares | es_PE |
dc.subject | Exportación | es_PE |
dc.subject | Aceite de palma | es_PE |
dc.subject | Aceites vegetales | es_PE |
dc.subject | Experiencia profesional | es_PE |
dc.subject | Corporations growth | en_EN |
dc.subject | Export trading companies | en_EN |
dc.subject | Family-owned business enterprises | en_EN |
dc.subject | Exports | en_EN |
dc.subject | Palm oil | en_EN |
dc.subject | Vegetable oils | en_EN |
dc.subject | Professional expertise | en_EN |
dc.subject.classification | es_PE | |
dc.subject.classification | Negocios internacionales / Inteligencia de mercado | es_PE |
dc.title | Caso de estudio: IOI´s global challenge: moving up the palm oil value chain | es_PE |
thesis.degree.discipline | Negocios Internacionales | es_PE |
thesis.degree.grantor | Universidad de Lima. Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas | es_PE |
thesis.degree.level | Título profesional | es_PE |
thesis.degree.name | Licenciado en Negocios Internacionales | es_PE |
dc.publisher.country | PE | |
dc.subject.ocde | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | |
dc.identifier.doi | http://doi.org/10.26439/ulima.tesis/9987 | |
renati.level | http://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional | * |
renati.type | https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional | * |
renati.discipline | 416116 | |
ulima.cat | 015 | |
dc.identifier.isni | 121541816 |