Proyecto de empresa de consultoría en asesoramiento para optimización de procesos constructivos en constructoras inmobiliarias

Abstract

Uno de los principales problemas de los proyectos de construcción inmobiliarios es la utilización de prácticas antiguas, empíricas o artesanales para su ejecución. Siendo lo regular que estas empresas utilicen los mecanismos de gestión, recursos y metodologías con los que ya cuentan para llevarlos a cabo. El presente trabajo tiene como objetivo brindar a las empresas de construcción el conocimiento, capacitación y asesoramiento sobre las alternativas existentes, basadas en buenas prácticas, personalizadas a su realidad. Este cambio dentro de la organización será aplicable a todos sus actuales y futuros proyectos, así como formará parte de su nuevo enfoque en los procesos de construcción. La aplicación de estas metodologías y herramientas permitirá optimizar sus procesos, obtener mejores resultados en cuanto a tiempos, costos y reducción de desperdicios, lo cual impactará directamente en la mejora de la rentabilidad de la operación. Se abordarán diversos conceptos metodológicos comprobados, sobre cómo eliminar actividades que no aportan valor y otros que van de la mano para soportar los cambios que se están proponiendo. Estas prácticas vienen siendo tendencia en la industria de la construcción, con las cuales se demostrará su impacto positivo en la mejora de los procesos y sus resultados. Dentro de la estrategia de negocio se revisará la utilización de novedosos sistemas de construcción que permitirán la agilización de sus actividades, así como la reducción de costos de almacenamiento, costos de materiales, costos de mano de obra, tiempos de traslados, tiempos de armado de estructuras, así como de tiempos muertos, entre otros. Tomando en cuenta la tendencia sobre la utilización de buenas prácticas en el sector, el uso de materiales novedosos y el interés de las constructoras por su implementación, existirá una mayor demanda del conocimiento y asesoramiento por parte del mercado lo cual permitirá que este negocio sea más contratado y en consecuencia más rentable. Bajo este escenario, la intervención de una consultora que asesore y que pueda acompañar a las empresas de construcción en la mejora de sus procesos se convierte en una oportunidad que generará un alto impacto positivo en el cliente y en el desarrollo optimizado de sus proyectos.

One of the main problems in real estate construction projects is the use of outdated, empirical, or artisanal practices for their execution. It is common for these companies to use the management mechanisms, resources, and methodologies they already have to carry out their projects. The objective of this work is to provide construction companies with knowledge, training, and advice on existing alternatives based on best practices, tailored to their reality. This change within the organization will be applicable to all their current and future projects and will become part of their new approach to construction processes. The application of these methodologies and tools will allow companies to optimize their processes, achieve better results in terms of time, costs, and waste reduction, which will directly impact the improvement of the operation's profitability. Various proven methodological concepts will be addressed, focusing on how to eliminate non-value-adding activities and others that support the proposed changes. These practices are trending in the construction industry and will demonstrate their positive impact on process improvement and results. Within the business strategy, the use of innovative construction systems will be reviewed, allowing the acceleration of activities and the reduction of storage costs, material costs, labor costs, transportation times, structure assembly times, as well as idle times, among others. Considering the trend towards the use of best practices in the sector, the use of innovative materials, and the interest of construction companies in their implementation, there will be a greater demand for knowledge and advice from the market, which will make this business more sought after and consequently more profitable. In this scenario, the intervention of a consulting firm that advises and supports construction companies in improving their processes becomes an opportunity that will generate a high positive impact on the client and the optimized development of their projects.