Relación entre motivación y desempeño laboral en un ambiente organizacional

Abstract

En la actualidad, surge la necesidad de atraer y retener el talento en las empresas, lo cual representa un desafío clave en el ámbito organizacional, ya que, resalta la importancia de mantener a los colaboradores motivados para lograr un desempeño laboral óptimo y alcanzar las metas empresariales. Dada la problemática mencionada, la presente investigación tiene como objetivo determinar la existencia de la relación entre motivación y desempeño laboral a partir de un análisis sistemático. Para ello, se analizaron 10 artículos científicos recopilados de cuatro bases de datos: Scopus, APA PsycNet, Web of Science y ScienceDirect, de acuerdo con la metodología de la guía PRISMA 2020. Los hallazgos confirman la existencia de una correlación positiva entre la motivación y el desempeño laboral, resaltando la importancia de la motivación intrínseca, ya que genera beneficios sostenibles en el tiempo en comparación con la motivación extrínseca. Además, algunos estudios identifican la influencia de otras variables en esta relación, como apoyo organizacional, rasgos de personalidad, sentido de vida, entre otros, lo que sugiere la necesidad de explorar factores adicionales que puedan potenciar el rendimiento de los colaboradores en las organizaciones.

Currently, the need to attract and retain talent in companies has emerged, representing a key challenge in the organizational field, as it highlights the importance of keeping employees motivated to achieve optimal job performance and attain business goals. Given this issue, the objective of this research is to determine the existence of a relationship between motivation and job performance through systematic analysis. To this end, 10 scientific articles were analyzed, collected from four databases: Scopus, APA PsycNet, Web of Science, and ScienceDirect, following the methodology of the PRISMA 2020 guidelines. The findings confirm the existence of a positive correlation between motivation and job performance, emphasizing the importance of intrinsic motivation, as it generates sustainable benefits over time compared to extrinsic motivation. Additionally, some studies identify the influence of other variables in this relationship, such as organizational support, personality traits, sense of purpose, among others, suggesting the need to explore additional factors that may enhance employees' performance in organizations.