Caso de administración estratégica: Caso Marco Polo

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Date
2018
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Abstract
El presente caso práctico está enfocado en la situación dada de una empresa textil peruana y el diagnostico estratégico para su buen funcionamiento futuro. Es ideal para desarrollar el análisis del entorno y el análisis interno de la empresa. Se dará mucho énfasis en herramientas como: el análisis Pest, el análisis de las 5 fuerzas competitivas de una industria, el análisis de los grupos estratégicos, la cadena de valor y algunas matrices importantes para el planeamiento estratégico.
URI
https://hdl.handle.net/20.500.12724/6319
How to cite
Arata Llona, J. A., Matto Cáceres, A. y Biondi Salas, L. (2018).Caso de administración estratégica: Caso Marco Polo. Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas, Carrera de Administración. Recuperado de http://repositorio.ulima.edu.pe/handle/ulima/6319
Publisher
Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas.
Category / Subcategory
Ciencias empresariales y económicas / Administración
Subject
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