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Estrategias en condiciones de mercado insostenibles y de hipercompetencia

dc.contributor.authorSalas Biondi, Luis Leonidas
dc.contributor.otherSalas Biondi, Luis Leonidas
dc.date.accessioned2018-07-04T13:44:32Z
dc.date.available2018-07-04T13:44:32Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationSalas Biondi, L. (2018). Estrategias en condiciones de mercado insostenibles y de hipercompetencia. Universidad de Lima, Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas.es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12724/6372
dc.description.abstractAdicionalmente de las estrategias genéricas de Porter para crear una posición de largo plazo, se requiere de otras estrategias en condiciones de hipercompetencia o donde cada vez se hace imposible sostener una ventaja competitiva, tales estrategias pueden ser: margen reducido, evitar la imitabilidad, desarrollar estrategias de bloqueo, reposicionar la estrategia o superación de barreras.es_PE
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Lima
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceRepositorio Institucional. Ulima
dc.sourceUniversidad de Lima
dc.subjectStrategic managementen_EN
dc.subjectCompetitionen_EN
dc.subjectPlaneamiento estratégicoes_PE
dc.subjectCompetencia económicaes_PE
dc.subject.classificationCiencias empresariales y económicas / Administraciónes_PE
dc.titleEstrategias en condiciones de mercado insostenibles y de hipercompetenciaes_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/other
dc.type.otherNota académica
dc.publisher.countryPE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04


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